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 9月19日至20日，国务院国资委召开中央企业董事会建设工作推动会，深刻进建贯彻习近平总书记关于建设中国特色现代企业造度的沉要论说心灵，落实新《公司法》要求，萦绕中央企业董事会建设总结工作、互换经验、钻研部署沉点工作。国务院国资委党委书记、主任张玉卓出席会议并讲话强调，要深刻进建贯彻习近平总书记关于建设中国特色现代企业造度的沉要论说心灵，全面贯彻党的二十大和二十届二钟注三中全会心灵，全面落实“两个一以贯之”，鼎新创新、锐意进取，到2029年在中央企业集团和各级应建董事会的子企业全面成立科学、理性、高效的董事会，加快美满中国特色现代企业造度，为中央企业做强做优做大、更好推广在中国式现代化建设中的新责任新使命提供倔强造度保险。国务院国资委党委委员、副主任谭作钧作会议总结讲话。国务院国资委党委委员、副主任袁野、王宏志、苟坪出席会议。

 会议以为，党的十八大以来，习近平总书记对国有企业美满现代企业造度作出一系列沉要批示批示，开创性地提出了建设中国特色现代企业造度这一沉大命题，为国有企业加强董事会建设、美满中国特色现代企业造度提供了底子遵循。近年来，国资央企坚定落实党中央、国务院决策部署，在中央组织部领导支持下，已形成较为美满的董事会建设顶层设计，成立起较为科学合理的董事会运作机造，建成一支拥有央企特色的董事行列，董事会凸起定战术、作决策、防风险，与党委（党组）把方向、管大局、保落实和经理层谋经营、抓落实、强治理实现有机衔接，站位全局履职尽责，在推动企业高质量发展中的沉要作用得到充分阐扬。

 会议提出，新时期新征程要着力建设科学、理性、高效的中央企业董事会。“构建科学”是基础，要遵循公司治理的通常法规，对峙从国有企业现实启程，因企造宜选择治理模式，分类施策建设董事会，正确把握董事会的“有限职能”，了了表部董事职责，选优配强表部董事，实现董事会与其他各治理主体同频共振、同向发力。“决策理性”是主题，要齐全、正确、全面贯彻新发展理想，深刻把握产业、行业、企业特点，深刻把握科技创新法规，深刻把握机缘与风险，两全发展和安全，对峙个别理性与集体理性相统一，坚定预防激昂决策、平淡决策两个极端，确保最终决策经得起实际和汗青检验。“运行高效”是保险，要凸起效能成效导向，厘清分歧治理主体权责天堑，健全美满沉大经营治理事项决策、董事会授权决策、董事会决定督促执行等法式，推进分歧治理主体良性互动，提升公司治理整体效力。

 会议要求，要扎实推动中央企业集团和子企业董事会建设获得沉要内容性进展。深入集团董事会建设，因企施策加强子企业董事会建设，优化上市公司董事会运行机造，理顺治理关系，厘清权责天堑？蒲в呕禄嶂澳芏ㄎ，对峙和美满董事会定战术、作决策、防风险的主题职责，强化董事会监督作用。牢牢把握董事会的使命工作，推动企业更好服务国度战术、着力解决影响高质量发展的凸起问题，强化不发展是最大的风险的理想，有效鉴别、科学管控、有力应对风险，更多作出可能加强主题职能、提升主题竞争力、更好阐扬中央企业“三个作用”的沉大决策。美满董事会运行造度机造，动态优化权责清单和决策流程，美满授权放权机造。更好阐扬表部董事作用，把表部董事作为企业辅导人员行列的沉要组成部门一体经营，强化规范治理和履职支持，美满激励约束机造，提升履职能力。

 会议强调，要强化责任落实、形成工作合力，不休提高中央企业董事会建设工作质量。董事长、党委（党组）书记要深刻理解和把握“两个一以贯之”，“一肩挑”要“挑两端”，既做全面从严治党的书记，又当治理现代企业的董事长。表部董事要做到“五要五不”，提高政治站位，站稳出资人态度，在沉大问题决策上维持“表部人”的独立性，在推动企业发展上加强“内部人”的责任心，与任职企业维持“亲”“清”关系。国务院国资委将持续健全美满公司治理、董事会运行的造度机造，进一步加强对中央企业董事会工作的领导。

 中国石油、国度电投、招商局集团、中国中车集团、中广核等5家中央企业重要掌管同道和表部董事召集人代表作了互换讲话，与会人员萦绕会议主题进行了分组会商。中央组织部有关局掌管同道应邀参与会议，中央企业董事长、党委（党组）书记，表部董事，董事会秘书，中央企业专职表部董事党委书记参与会议。驻国务院国资委纪检监察组，国务院国资委各厅局、直属事业单元掌管同道列席会议。