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　　国有企业拥有得天独厚的理论政策优势、科学决策优势、组织辅导优势、保障监督优势和思想文化优势。若何充分阐扬国企业怪异的政治优势，提升公司主题竞争力，实显祗业全面协调可持续发展，是国有企业决策者值得思虑的沉要课题。

　　一、国有企业主题竞争力的具体体现

　　国有企业独有的、无法复造的特点，能够通过优势转化，形成其他性质企业无法比力的主题竞争力。

　　带头力和执行力：国有企业持久形成的辅导班子、辅导干部和党员组成的战斗碉堡，在企业鼎新发展中拥有中流砥柱和示范引领作用，并成为推动工作的无形出产力。

　　凝聚力和影响力：全员有着共同的价值取向，有着高低一致的企业心灵，有着持久形成的文化、技术、人才造就系统，有着和谐健康的工作环境。

　　管控力和保险力：国有企业健全的监督和管控机造，形成了优良的经营环境和自我防备、发展的保险能力。

　　创新力和发展力：多年出产经营堆集的根基经验、合作流程、销售经验和专业技术，为本钱运营、战术发展、内部治理、技术利用研发提供了不休创新的保障。

　　二、国有企业政治优势转化为主题竞争力的有效步骤

　　企业之间的竞争关键看企业主题竞争力的强弱，看占有和运作主题竞争力的党的各级组织若何阐扬作用，若何依附政治优势调动企业干部员工的自动性、积极性和创造性。

　　一是将组织优势转化为推动力和执行力。要通过多种措施，使党员在思想观点、业务素养、技术水平方面有新突破、新发展和新提升，阐扬好前锋圭表带头作用，成为企业倔强骨干和主题行列。

　　二是将理论政策优势转化为创新力和发展力。通过党的思想理论建设，出格是党的路线方针政策的进建贯彻，确保企业决策的科学性、前瞻性。通过思想政治工作、心灵文化建设，大力发展企业文化建设工作，统一思想、鼓励士气、凝聚力量、营造环境。

　　三是将思想政治优势转化为凝聚力和影响力。企业党组织通过强有力的思想政治工作，对职工人民在思想上疏导和行动上关切，把企业价致讽想融入到职工思想傍边，把党的人民工作优势转化为企业的凝聚力和影响力。要疏导员工设置正确的价致讽想，阐扬思想政治工作的调节职能，造就员工的思想和行为方式，提升员工整体素质，打造企业影响力。

　　四是将体造优势转化为管控力和保险力。企业党组织积极参加沉大问题决策和执行，贯彻民主集中造准则，多渠路参加企业决策，推进党建工作与企业治理融合，确保党的路线在企业贯彻执行。通过加强党风廉政建设，对各级辅导干部和党员进行监督和查核，把党的保障监督优势转化为企业的节造力，美满企业决策、执行和监督系统。

　　三、国有企业政治优势转化为主题竞争力的具体蹊径

　　把加强党的建设作为提高企业主题竞争力、实现科学发展的底子保障，萦绕发展抓党建，抓好党建促发展。一要抓基层，夯实国有企业政治优势的基础，强化组织职能，提升基层党组织活力和党员的战斗力。二要抓思想，造就全员共同的价值观和发展愿景。三要抓创新，将政治优势渗入到企业发展治理的各个环节。四要抓风格，强化企业鼎新治理的保险力。

　　以“为民、求实、清廉”为重要内容，以“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”为总要求，深刻发展党的人民路线教育实际活动。辅导干部要加强自我修养，沉操守、讲品格，遏造凋落景象产生，保险企业持续健康发展。（本文章摘自《经济导报》（赤峰） 作者：王焕峰）